Patutkah paku ditunjuk?

2024 Pengarang: Lynn Donovan | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-15 23:51

“ Pancang adalah, seperti kecacatan, biasanya lebih sukar untuk dianggarkan dengan betul berbanding cerita pengguna. Adalah lebih baik untuk memusatkan masa kepada mereka.” Jika anda tidak menganggarkan pancang , Sprint 0s atau HIP Sprints anda mungkin tiada mata. Walaupun anda melakukan semua perkara anda pancang dalam Sprint 0, tambahan pancang sering datang bersama semasa pelepasan.

Selain itu, adakah pancang mempunyai kriteria penerimaan?

Seperti kisah-kisah lain, pancang adalah masukkan dalam Backlog Pasukan, dianggarkan dan bersaiz untuk dimuatkan dalam lelaran. Spike keputusan adalah berbeza dengan cerita kerana pancang biasanya menghasilkan maklumat dan bukannya kod kerja. Pemilik Produk menerima pancang itu mempunyai telah didemo dan memenuhinya kriteria penerimaan.

Begitu juga, apakah pancang dalam Scrum? Pancang ialah ciptaan Pengaturcaraan Ekstrem (XP), ialah jenis cerita pengguna khas yang digunakan untuk memperoleh pengetahuan yang diperlukan untuk mengurangkan risiko pendekatan teknikal, lebih memahami keperluan atau meningkatkan kebolehpercayaan anggaran cerita.

Daripada itu, mengapa ia dipanggil spike in agile?

Istilah pancang berasal dari Pengaturcaraan Ekstrim (XP), di mana "A pancang penyelesaian ialah program yang sangat mudah untuk meneroka penyelesaian yang berpotensi." Guru XP Ward Cunningham menerangkan bagaimana istilah itu dicipta di wiki C2.com: “Saya sering bertanya kepada Kent [Beck], 'Apakah perkara paling mudah yang boleh kami aturkan yang akan meyakinkan kami bahawa kami berada di

Adakah anda memperbesarkan cerita?

Pancang sepatutnya diberikan had kotak masa yang singkat, jika pancang seret padanya sebenarnya boleh melambatkan lelaran. cerita mata adalah cara untuk menganggarkan kerumitan dan saiz kepada pelanggan. Jadi kalau awak mula melakukan lebih banyak lagi pancang daripada cerita mata pelanggan boleh menjadi keliru.