Isi kandungan:

Bilakah anda perlu menggunakan tangkas?
Bilakah anda perlu menggunakan tangkas?

Video: Bilakah anda perlu menggunakan tangkas?

Video: Bilakah anda perlu menggunakan tangkas?
Video: Juicy Luicy - Tampar (Official Lyric Video) 2024, Mungkin
Anonim

Bila hendak menggunakan model Agile:

  1. Apabila perubahan baru perlu kepada dilaksanakan.
  2. Kepada melaksanakan ciri baharu yang diperlukan oleh pembangun kepada kehilangan hanya kerja beberapa hari, atau bahkan hanya beberapa jam, kepada berguling dan melaksanakannya.
  3. Berbeza dengan model air terjun di tangkas model perancangan yang sangat terhad diperlukan kepada mulakan projek.

Begitu juga, orang bertanya, bilakah metodologi Agile tidak boleh digunakan?

  • Pasukan anda tidak faham tangkas.
  • Pasukan anda menentang tangkas.
  • Anda menggunakan tangkas untuk kelihatan lebih moden.
  • Proses anda akan mahal dengan tangkas.
  • Jadual penghantaran dua minggu adalah berlebihan.
  • Jangkaan tidak menyokong tangkas.
  • Pendekatan tangkas anda digabungkan dengan air terjun.
  • Anda kata anda tangkas untuk menarik ahli pasukan.

Begitu juga, di manakah model tangkas digunakan? Metodologi tangkas adalah sejenis proses pengurusan projek, terutamanya digunakan untuk pembangunan perisian, di mana permintaan dan penyelesaian berkembang melalui usaha kolaboratif pasukan mengatur diri dan merentas fungsi serta pelanggan mereka.

Mengenai ini, bilakah anda boleh menggunakan metodologi tangkas berbanding air terjun?

Metodologi tangkas terkenal dengan fleksibilitinya. Air terjun adalah berstruktur metodologi pembangunan perisian jadi selalunya boleh agak tegar. Tangkas boleh dianggap sebagai koleksi pelbagai projek. Pembangunan perisian akan disiapkan sebagai satu projek tunggal.

Bilakah anda akan menggunakan pendekatan air terjun?

Bila hendak menggunakan model air terjun

  1. Model ini digunakan hanya apabila keperluannya sangat terkenal, jelas dan tetap.
  2. Definisi produk adalah stabil.
  3. Teknologi difahami.
  4. Tiada syarat yang samar-samar.
  5. Sumber yang mencukupi dengan kepakaran yang diperlukan tersedia secara percuma.
  6. Projek itu pendek.

Disyorkan: